车间可视化电子看板系统是精益生产管理体系中的一个重要组成部分，是加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到目视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率的一种手段。通过数字化管理，使生产、品质、物料、异常等状况完全处于可控状态，为相关人员提供及时化信息，最终促使企业达到精益生产的目标。

实现车间可视化的几大改造：

1、信息管理的精益生产，提升效率：及时反馈信息、传递信息和处理信息，信息目视化；快速解决问题，创造价值。

2、构建数字工厂：建立工厂正常生产的组织机构，构建一个网络虚拟工厂，组建车间、生产线、班组，建立管理部门机构及人员组成，设置部门人员相关权限。

电子看板系统在车间管理生产中具体实施流程：

（1）系统指令由总厂的计划与订单拉动整个生产工序系统生成。

（2）信息通过总厂看板系统进行调度，数据逻辑由显示控制系统根据实际情况生成。

（3）供应商根据订单计划数量组织生成，按照规定的计划于数量生产。

（4）供应商或分厂的即时产量信息，会通过电子看板系统，即时的反馈到总厂。

（5）电子看板的所有数据信息，统一记录到系统数据库中，方便读取与查看分析。