近年来在严峻的市场经济局面下，工人工资不断增长，市场竞争日益激烈情况下，原材涨价了，工资涨价了，卖出去的产品反而降价，企业老板的日子越发难过，现代化制造业越来越追求效率与精益生产管理。争相通过各种技术手段实现生产线上的现代管理，为了降低人工成本，降低不必要的赶时间浪费。其中，可视化生产管理技术受到企业的日益关注，对生产线上的电子看板系统管理系统也越来越重视。

制造企业的生产管理大多管理面临诸多急需解决的问题：
       1、生产作业计划及调整信息不能及时下达到生产线；
       2、生产线的生产进度信息不能及时反馈到管理层，出现异常等发现的时候已经是浪费了很多时间；
       3、管理层不能实时掌握车间生产情况，对生产车间出现的不良品过多，交货延迟、设备故障等现象不能及时处理等。
       智能化电子看板是实现进生产管理方式的一种非常有效的手段，随着工业生产信息化建设的快速发展，企业对看板系统也提出了更高的要求。看板系统需要具有生产数据的集中、实时任务处理，现场信息反馈的功能，具备更强大的数据集能力，能够进行大容量存储。

       电子看板将车间生产线的及时信息直观地反映在各个屏幕上管理人员可以通过屏幕上的信息动态获取所需的在制品实时信息，对生产现场进行监督与控制，可以准确地控制和统计生产现场与零部件供应商间的物流流动。
        智能电子看板系统对企业工厂生产的价值是：
        1、可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理；
       2、精细化管理：通过看板管理提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理；
      3、生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态；
      4、第一时间感知问题：问题可能第一时间被感知、被送到看板上，相关人员可以第一时间发现问题和解决问题，比邮件和电话更有效；
      5、提高生产力：通过各部门和生产环节的紧密合作，可视化、精细化管理，节省库在成本，杜绝浪费和模糊绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量、运输等资源，为企业创造更高的效益。