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东莞邦越条码科技有限公司

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如何通过智能看板提高企业生产效率?

2018-11-06

企业车间生产管理是一个比较繁杂的过程,对生产车间也有几大要求:
1、组织好生产,保证全面,均衡地完成生产计划这是车间管理的首要工作。强调全面完成生产计划就是既要完成产量计划,又要同时保证质量、品种、消耗、成本、利润等计划要求。多品种的生产车间,要按周或按日安排好生产计划,避免产生时紧时松造成生产脱节或产品积压等弊病。
2、围绕企业升级,加强班组管理。车间应根据“抓管理,上等级,全面提高素质”的要求,紧紧围绕提高产品质量,降低物质消耗和增加经济效益,加强班组的管理工作。
3、车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线,然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况,并作出合理的调整,从而保证任务的执行。

所以要想提高企业车间管理效率,那么选择一套合适的车间管理系统是非常重要的哦!
电子看板是精益生产目视化管理的重要工具,其主要特点如下:

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1、监控中心模式对车间信息进行集中控制,并即时收集车间的反馈信息;集中监控各生产线看板的状况,即时掌握全局状态;车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告,并汇总在监控中心的看板上,如产线缺料停工,设备故障停工,品质异常状况等。

2、显示格式灵活多变:可显示任何格式,可通过控制器内嵌软件进行组合。
3、多样的信息内容显示实现全面的无纸化;生产信息显示:可显示任何信息系统的数据,如ERP中工单信息、设备信息,用户可自行定义数据接口;设备信息显示:显示设备的运行状态信息;报告信息显示:周报告、月报告信息;内部管理信息:如作业指导书、内部临时通知。
4、现场多媒体培训功能可用作现场多媒体培设备,随时进行现场的生产培训及其它培训。
5、操控方便可通过网络进行操控,也可通过无线的方式进行操作
6、多层次报警声光报警,邮件报警,短信报警
7、统一控制:多个电子看板可组成网络实现联网。
8、专业软件接口支持:与MES、SPC等管理软件配合应用,实现工厂管理智能化。
9、安装方便,快速部署:对安装位置无特别条件要求,可快速地实现系统部署。

 


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